Promouvoir le Respect et l’Égalité au Travail

Cette formation permet aux responsables RH, managers et dirigeants d’actualiser leurs connaissances juridiques et managériales afin de prévenir, détecter et traiter efficacement les situations de harcèlement et de sexisme en entreprise, conformément aux évolutions légales récentes.

Objectifs de la formation

Identifier les différentes formes de harcèlement : moral, sexuel, discriminatoire, cyberharcèlement.
Comprendre les obligations légales de l’employeur.
Mettre en place un dispositif de prévention efficace.
Conduire une enquête interne en respectant la procédure.
Accompagner les victimes et gérer les auteurs.
Développer une culture organisationnelle inclusive et respectueuse.

Avant d’animer cette formation, l’animateur et/ou le responsable pédagogique vous proposeront un entretien téléphonique pour appréhender le contexte de votre structure.

Programme

JOUR 1

1️⃣ Définitions et cadre légal actualisé (2h)

Harcèlement moral et sexuel
Agissements sexistes et VSS
Harcèlement discriminatoire
Cyberharcèlement
Responsabilité civile et pénale de l’employeur

2️⃣ Mécanismes et impacts (2h)

Facteurs organisationnels
Risques psychosociaux : RPS
Conséquences humaines et économiques
Études de cas jurisprudentiels

3️⃣ Prévention et dispositifs internes (3h)

Obligation de prévention : Code du travail
DUERP et politique interne
Référent harcèlement
Dispositif d’alerte et signalement
Atelier : audit des pratiques internes

JOUR 2

4️⃣ Gérer une situation de harcèlement (3h)

Recueil de la parole
Conduite d’enquête interne
Confidentialité et neutralité
Mesures conservatoires
Sanctions disciplinaires
Jeux de rôle

5️⃣ Accompagnement et soutien (2h)

Accompagnement des victimes
Prévention des représailles
Médiation si adaptée

6️⃣ Construire une culture inclusive durable (2h)

Leadership responsable
Stratégies diversité & inclusion
Indicateurs de suivi

7️⃣ Plan d’action personnalisé (1h)

Diagnostic interne
Élaboration d’un plan d’action opérationnel

Pédagogie et évaluation

Méthodes pédagogiques

Apports juridiques actualisés.
Études de cas réels.
Jeux de rôle.
Analyse de pratiques.
Ateliers collaboratifs.
Élaboration de plan d’action.

Modalités d’évaluation & suivi

Observation lors des mises en situation.
QCM de validation des acquis.
Étude de cas analysée en groupe.
Auto-évaluation.
Questionnaire de satisfaction à chaud.

Intervenants

Les formateurs intervenant dans cette formation sont des experts reconnus dans leur domaine. Sélectionnés avec soin, ils répondent à des critères stricts définis par nos équipes pédagogiques, tant sur le plan de l’expertise métier que sur celui des compétences pédagogiques.

Chaque formateur :

Possède au minimum 5 à 10 ans d’expérience professionnelle dans son domaine d’activité.
A occupé ou occupe encore des postes à responsabilité en entreprise, apportant une vision concrète et actualisée des réalités du terrain.
Est formé à des méthodes pédagogiques interactives pour garantir un apprentissage efficace et adapté aux besoins des participants.

Nous nous engageons à proposer une équipe pédagogique capable d’accompagner les apprenants avec bienveillance, dynamisme et expertise, afin de leur permettre d’atteindre leurs objectifs.

Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

Moyens techniques

Pour suivre cette formation dans de bonnes conditions, les moyens techniques suivants sont requis :

En présentiel : Tableau blanc ou paperboard, et un vidéoprojecteur pour les présentations – Outils pour le partage de documents avec les formateurs et autres participants.
À distance : Un logiciel de visioconférence compatible (Teams, Zoom ou équivalent) pour participer aux sessions en ligne. Possibilité de partage d’écran entre le formateur et les participants Accès à une plateforme pour le partage des documents pédagogiques et supports de formation. Connexion internet haut débit pour garantir une expérience fluide et interactive.

Nous vous recommandons de vérifier la disponibilité et la fonctionnalité de ces moyens techniques avant le début de la formation. En cas de difficulté, n’hésitez pas à nous contacter pour trouver une solution adaptée.

Tarifs

Intra dans vos locaux ou à distance

Nombre de participant max. : 8
Frais de déplacement en sus
Adaptation du contenu à vos attentes en sus

A partir de 2600 €HT / session (éligible OPCO)

Intéressé par cette formation ?

Contactez-nous pour un devis personnalisé adapté à votre structure.

Mise à jour :

Délai d’accès : Inscription possible 2 semaines avant le début de la session.

Financement : Plan de développement des compétences, FNE-Formation, OPCO, France Travail

Public

Responsables RH, dirigeants, cadres, managers, référents harcèlement, membres du CSE, responsables QVCT et toute personne en position d’encadrement.

Prérequis

Connaissance du fonctionnement de l’entreprise et expérience managériale recommandées.

Référent pédagogique

Accessibilité

Nous accordons une attention particulière à l’accueil des personnes en situation de handicap. Contactez-nous pour étudier vos besoins spécifiques.