Retrouver et développer une cohésion d’équipe

Découvrez notre formation ‘Cohésion d’équipe’, conçue pour renforcer les liens au sein de votre équipe et optimiser son efficacité. Cette formation unique offre des outils et des techniques pour améliorer la communication, la collaboration et la compréhension mutuelle entre les membres de l’équipe. En participant à cette formation, vous apprendrez à reconnaître la place de chaque membre de l’équipe, à distinguer la part professionnelle de la part affective dans vos relations avec vos collègues, et à promouvoir les ressources et les complémentarités de chacun pour une meilleure cohérence d’équipe. Que vous soyez une équipe nouvellement formée ou une équipe établie cherchant à améliorer sa dynamique, cette formation vous fournira les compétences nécessaires pour travailler ensemble de manière plus efficace et harmonieuse. Rejoignez-nous et transformez votre équipe en une force unie et puissante !

14 h

Objectifs

  • Reconnaître sa place et celle de ses collègues et faciliter les relations entre les différents membres d’une équipe.
  • Distinguer la part professionnelle de la part affective dans ses relations entre collègues.
  • Trouver une meilleure cohérence d’équipe par la promotion des ressources et des complémentarités de chacun.
Version 1
du 29/11/2022

Détail de la formation

Retrouver et développer une cohésion d’équipe

Adaptation de la formation

Dans tous les cas, avant d’animer cette formation, l’animateur et/ou le responsable pédagogique vous proposeront un entretien téléphonique pour appréhender le contexte de votre structure, identifier le public et recueillir vos attentes et vos besoins en termes de formation.

Par ailleurs, il est possible de renforcer la qualité cette adaptation en :

  • Procédant à deux entretiens avec de futurs participants
  • Créant des exercices sur mesure

 

Dans ce cas, un temps d’ingénierie est nécessaire (une demi-journée à une journée), en fonction de vos demandes (tarif à la demande).

Déroulement de la formation

Ouverture de session

  • Présentation de la formation
  • Tour de table et attentes des participants

Contenu de session

  1. Identité professionnelle : Explorez le concept d’identité professionnelle et son importance dans le contexte de travail. Apprenez à reconnaître et à valoriser les différentes identités professionnelles au sein de votre équipe pour favoriser la diversité et l’inclusion.
  2. Le travail en équipe : Découvrez les fondamentaux du travail en équipe, y compris les rôles et responsabilités, la communication efficace, la résolution de conflits et la prise de décision collective. Apprenez à travailler ensemble de manière plus efficace pour atteindre les objectifs communs.
  3. Les obstacles à la collaboration : Identifiez les obstacles courants à la collaboration et apprenez des stratégies pour les surmonter. Que ce soit les différences de personnalité, les conflits d’intérêts ou les problèmes de communication, vous apprendrez à naviguer dans ces défis pour une collaboration plus fluide.
  4. Collaborer / Coopérer : Approfondissez votre compréhension de la collaboration et de la coopération. Apprenez à construire des relations de travail solides, à partager les ressources efficacement et à collaborer pour résoudre les problèmes et atteindre les objectifs.
  5. Le changement / la dynamique de changement : Comprenez la nature du changement et son impact sur l’équipe. Apprenez à gérer le changement de manière positive, à adapter votre équipe aux nouvelles situations et à utiliser le changement comme une opportunité pour l’innovation et l’amélioration.

Bilan de la session

  • Tour de table de fin
  • En option : QCM de validation des acquis ou exercices pratiques
  • Questionnaire de sortie de formation

Méthodes et moyens

Méthodes pédagogiques

Nos méthodes pédagogiques sont conçues pour faciliter l’apprentissage et l’application des concepts dans votre contexte professionnel quotidien. Elles comprennent :

  1. Lien entre théorie et pratique : Nous nous efforçons de relier les aspects théoriques de la formation à la réalité quotidienne des participants. Cela permet une meilleure compréhension et une application plus facile des concepts appris.
  2. Analyse des pratiques professionnelles : Nous analysons les pratiques professionnelles actuelles des participants pour identifier les points forts et les domaines d’amélioration.
  3. Études de cas : Nous utilisons des études de cas pour illustrer les concepts et permettre aux participants de les explorer en profondeur.
  4. Exercices pratiques et mises en situation : Les participants auront l’occasion de mettre en pratique ce qu’ils ont appris grâce à des exercices pratiques et des mises en situation.
  5. Visionnage de séquences vidéo : Nous utilisons des séquences vidéo pour illustrer certains concepts et faciliter leur compréhension.
  6. Échanges entre les participants : Nous encourageons les échanges entre les participants pour favoriser l’apprentissage collaboratif et le partage d’expériences.
  7. Ressources en ligne : Après la formation, nous mettons à disposition des documents supports en ligne pour permettre aux participants de réviser et d’approfondir les concepts appris.

Ces méthodes pédagogiques sont conçues pour vous offrir une expérience d’apprentissage complète et enrichissante, qui vous aidera à renforcer la cohésion de votre équipe.

Modalités d'évaluation

  • Mises en situation tout au long de la formation
  • QCM en fin de formation
  • Questionnaire d’auto-évaluation

Equipe pédagogique

Notre équipe pédagogique est composée d’experts reconnus dans les domaines abordés lors de cette formation sur la cohésion d’équipe. Chacun d’entre eux a été rigoureusement sélectionné par nos équipes pédagogiques, non seulement pour leur expertise métier, mais aussi pour leurs compétences pédagogiques. Chaque formateur possède au minimum une expérience de cinq à dix ans dans son domaine et a occupé des postes à responsabilité en entreprise. Leur expérience professionnelle et leur connaissance approfondie des dynamiques d’équipe font d’eux des guides précieux pour vous accompagner dans votre parcours d’apprentissage. Leur mission est de vous transmettre des connaissances pertinentes et applicables, qui vous aideront à renforcer la cohésion de votre équipe dans le contexte du soin et de la relation d’aide.

Dans le cas d'une formation à distance

  • Mac / PC
  • Connexion internet stable
  • Navigateur Web récent
  • Teams ou Zoom

Public

Cette formation ‘Cohésion d’équipe’ est spécialement conçue pour tout personnel soignant ou en lien avec la relation d’aide. Que vous soyez infirmier, médecin, psychologue, travailleur social, ou tout autre professionnel de la santé ou du secteur social, cette formation vous fournira les outils nécessaires pour améliorer la collaboration et la communication au sein de votre équipe. En intégrant les principes de la cohésion d’équipe dans votre pratique quotidienne, vous serez en mesure de fournir des soins plus efficaces et empathiques à vos patients. Rejoignez notre formation et renforcez la cohésion de votre équipe pour une meilleure performance dans votre mission d’aide et de soin.

Prérequis

  1. Expérience professionnelle : Cette formation est destinée aux professionnels de la santé et du secteur social. Une expérience préalable dans ces domaines est donc recommandée pour tirer le meilleur parti de la formation.
  2. Travail en équipe : Comme cette formation se concentre sur la cohésion d’équipe, il est préférable que les participants aient une certaine expérience du travail en équipe. Cela peut inclure le travail dans un environnement de soins de santé, un contexte social, ou tout autre environnement où la collaboration est essentielle.
  3. Ouverture d’esprit : Les participants doivent être prêts à apprendre et à s’adapter à de nouvelles méthodes de travail en équipe. Une attitude ouverte et collaborative est essentielle pour tirer le meilleur parti de cette formation.
  4. Engagement : Les participants doivent être prêts à s’engager pleinement dans la formation. Cela comprend la participation active aux discussions, l’application des concepts appris dans leur contexte de travail, et l’engagement à améliorer la cohésion de leur équipe.

Délais d'accès

Le délai moyen d’accès à cette formation est de 2 semaines.

Merci d’utiliser le formulaire de contact ou nous joindre par téléphone ou mail pour l’organisation de votre formation.

Tarifs

Intra dans vos locaux ou à distance

2200 €HT
  • Nombre de participant max. : 8
  • Frais de déplacement en sus
  • Adaptation du contenu à vos attentes en sus

Individuel dans vos locaux ou à distance

1870 €HT
  • Frais de déplacement en sus
  • Adaptation du contenu à vos attentes en sus

Plus d’informations, appelez-nous au 06 07 54 68 10.

Suivi de l'exécution

  • Entretien permettant l’analyse des besoins des participants et/ou questionnaire de positionnement.
  • Questionnaire de satisfaction à chaud en fin de formation, et à froid à 3 mois.
  • Feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Accessibilité

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation par téléphone au 06 67 14 64 98 ou par mail.

Financement de la formation

Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.

Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :

  • Le plan de développement des compétences de votre organisation : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

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