Retrouver et développer une cohésion d’équipe

Découvrez notre formation ‘Cohésion d’équipe’, conçue pour renforcer les liens au sein de votre équipe et optimiser son efficacité. Cette formation unique offre des outils et des techniques pour améliorer la communication, la collaboration et la compréhension mutuelle entre les membres de l’équipe. En participant à cette formation, vous apprendrez à reconnaître la place de chaque membre de l’équipe, à distinguer la part professionnelle de la part affective dans vos relations avec vos collègues, et à promouvoir les ressources et les complémentarités de chacun pour une meilleure cohérence d’équipe. Que vous soyez une équipe nouvellement formée ou une équipe établie cherchant à améliorer sa dynamique, cette formation vous fournira les compétences nécessaires pour travailler ensemble de manière plus efficace et harmonieuse. Rejoignez-nous et transformez votre équipe en une force unie et puissante !

Objectifs

14 h

  • Reconnaître sa place et celle de ses collègues et faciliter les relations entre les différents membres d’une équipe.
  • Distinguer la part professionnelle de la part affective dans ses relations entre collègues.
  • Trouver une meilleure cohérence d’équipe par la promotion des ressources et des complémentarités de chacun.
Version 1
du 29/11/2022

Public et prérequis

Cette formation ‘Cohésion d’équipe’ est spécialement conçue pour tout personnel soignant ou en lien avec la relation d’aide. Que vous soyez infirmier, médecin, psychologue, travailleur social, ou tout autre professionnel de la santé ou du secteur social, cette formation vous fournira les outils nécessaires pour améliorer la collaboration et la communication au sein de votre équipe. En intégrant les principes de la cohésion d’équipe dans votre pratique quotidienne, vous serez en mesure de fournir des soins plus efficaces et empathiques à vos patients. Rejoignez notre formation et renforcez la cohésion de votre équipe pour une meilleure performance dans votre mission d’aide et de soin.

  1. Expérience professionnelle : Cette formation est destinée aux professionnels de la santé et du secteur social. Une expérience préalable dans ces domaines est donc recommandée pour tirer le meilleur parti de la formation.
  2. Travail en équipe : Comme cette formation se concentre sur la cohésion d’équipe, il est préférable que les participants aient une certaine expérience du travail en équipe. Cela peut inclure le travail dans un environnement de soins de santé, un contexte social, ou tout autre environnement où la collaboration est essentielle.
  3. Ouverture d’esprit : Les participants doivent être prêts à apprendre et à s’adapter à de nouvelles méthodes de travail en équipe. Une attitude ouverte et collaborative est essentielle pour tirer le meilleur parti de cette formation.
  4. Engagement : Les participants doivent être prêts à s’engager pleinement dans la formation. Cela comprend la participation active aux discussions, l’application des concepts appris dans leur contexte de travail, et l’engagement à améliorer la cohésion de leur équipe.

La formation en détail

Adaptation de la formation

Dans tous les cas, avant d’animer cette formation, l’animateur et/ou le responsable pédagogique vous proposeront un entretien téléphonique pour appréhender le contexte de votre structure, identifier le public et recueillir vos attentes et vos besoins en termes de formation.

Déroulement de la formation

  1. Identité professionnelle : Explorez le concept d’identité professionnelle et son importance dans le contexte de travail. Apprenez à reconnaître et à valoriser les différentes identités professionnelles au sein de votre équipe pour favoriser la diversité et l’inclusion.
  2. Le travail en équipe : Découvrez les fondamentaux du travail en équipe, y compris les rôles et responsabilités, la communication efficace, la résolution de conflits et la prise de décision collective. Apprenez à travailler ensemble de manière plus efficace pour atteindre les objectifs communs.
  3. Les obstacles à la collaboration : Identifiez les obstacles courants à la collaboration et apprenez des stratégies pour les surmonter. Que ce soit les différences de personnalité, les conflits d’intérêts ou les problèmes de communication, vous apprendrez à naviguer dans ces défis pour une collaboration plus fluide.
  4. Collaborer / Coopérer : Approfondissez votre compréhension de la collaboration et de la coopération. Apprenez à construire des relations de travail solides, à partager les ressources efficacement et à collaborer pour résoudre les problèmes et atteindre les objectifs.
  5. Le changement / la dynamique de changement : Comprenez la nature du changement et son impact sur l’équipe. Apprenez à gérer le changement de manière positive, à adapter votre équipe aux nouvelles situations et à utiliser le changement comme une opportunité pour l’innovation et l’amélioration.

Les modalités

Le délai moyen d’accès à cette formation est de 2 semaines.

Merci d’utiliser le formulaire de contact ou nous joindre par téléphone ou mail pour l’organisation de votre formation.

Intra dans vos locaux ou à distance

  • Nombre de participant max. : 8
  • Frais de déplacement en sus
  • Adaptation du contenu à vos attentes en sus
A partir de 2200 €HT

Individuel dans vos locaux ou à distance

  • Frais de déplacement en sus
  • Adaptation du contenu à vos attentes en sus
A partir de : 1870 €HT

Financement de la formation

Pour trouver la solution la plus adaptée à votre situation, nous vous invitons à contacter votre conseiller formation. Il vous guidera dans le choix et la mise en œuvre des dispositifs suivants :

    • Le plan de développement des compétences de votre entreprise: Pour en bénéficier, rapprochez-vous de votre service RH.
    • Le dispositif FNE-Formation: Destiné aux entreprises ayant besoin de financer des formations dans le cadre d’une transition ou adaptation professionnelle.
    • L’OPCO (Opérateurs de compétences): Votre entreprise peut mobiliser les fonds dédiés à la formation continue via son OPCO.
    • France Travail: Une prise en charge est possible, sous réserve d’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Nous vous accompagnons également dans le montage des dossiers administratifs pour garantir une démarche simplifiée et efficace.

Nous accordons une attention particulière à l’accueil des personnes en situation de handicap. Si vous êtes concerné(e) et souhaitez suivre cette formation, nous vous invitons à nous contacter dès que possible. Ensemble, nous étudierons vos besoins spécifiques et mettrons en place les adaptations nécessaires pour garantir votre accès à la formation dans les meilleures conditions.

La pédagogie

Méthodes pédagogiques

Nos méthodes pédagogiques sont conçues pour faciliter l’apprentissage et l’application des concepts dans votre contexte professionnel quotidien. Elles comprennent :

  1. Lien entre théorie et pratique : Nous nous efforçons de relier les aspects théoriques de la formation à la réalité quotidienne des participants. Cela permet une meilleure compréhension et une application plus facile des concepts appris.
  2. Analyse des pratiques professionnelles : Nous analysons les pratiques professionnelles actuelles des participants pour identifier les points forts et les domaines d’amélioration.
  3. Études de cas : Nous utilisons des études de cas pour illustrer les concepts et permettre aux participants de les explorer en profondeur.
  4. Exercices pratiques et mises en situation : Les participants auront l’occasion de mettre en pratique ce qu’ils ont appris grâce à des exercices pratiques et des mises en situation.
  5. Visionnage de séquences vidéo : Nous utilisons des séquences vidéo pour illustrer certains concepts et faciliter leur compréhension.
  6. Échanges entre les participants : Nous encourageons les échanges entre les participants pour favoriser l’apprentissage collaboratif et le partage d’expériences.
  7. Ressources en ligne : Après la formation, nous mettons à disposition des documents supports en ligne pour permettre aux participants de réviser et d’approfondir les concepts appris.

Ces méthodes pédagogiques sont conçues pour vous offrir une expérience d’apprentissage complète et enrichissante, qui vous aidera à renforcer la cohésion de votre équipe.

Méthodes pédagogiques

Nos méthodes pédagogiques sont conçues pour faciliter l’apprentissage et l’application des concepts dans votre contexte professionnel quotidien. Elles comprennent :

  1. Lien entre théorie et pratique : Nous nous efforçons de relier les aspects théoriques de la formation à la réalité quotidienne des participants. Cela permet une meilleure compréhension et une application plus facile des concepts appris.
  2. Analyse des pratiques professionnelles : Nous analysons les pratiques professionnelles actuelles des participants pour identifier les points forts et les domaines d’amélioration.
  3. Études de cas : Nous utilisons des études de cas pour illustrer les concepts et permettre aux participants de les explorer en profondeur.
  4. Exercices pratiques et mises en situation : Les participants auront l’occasion de mettre en pratique ce qu’ils ont appris grâce à des exercices pratiques et des mises en situation.
  5. Visionnage de séquences vidéo : Nous utilisons des séquences vidéo pour illustrer certains concepts et faciliter leur compréhension.
  6. Échanges entre les participants : Nous encourageons les échanges entre les participants pour favoriser l’apprentissage collaboratif et le partage d’expériences.
  7. Ressources en ligne : Après la formation, nous mettons à disposition des documents supports en ligne pour permettre aux participants de réviser et d’approfondir les concepts appris.

Ces méthodes pédagogiques sont conçues pour vous offrir une expérience d’apprentissage complète et enrichissante, qui vous aidera à renforcer la cohésion de votre équipe.

Notre équipe pédagogique est composée d’experts reconnus dans les domaines abordés lors de cette formation sur la cohésion d’équipe. Chacun d’entre eux a été rigoureusement sélectionné par nos équipes pédagogiques, non seulement pour leur expertise métier, mais aussi pour leurs compétences pédagogiques. Chaque formateur possède au minimum une expérience de cinq à dix ans dans son domaine et a occupé des postes à responsabilité en entreprise. Leur expérience professionnelle et leur connaissance approfondie des dynamiques d’équipe font d’eux des guides précieux pour vous accompagner dans votre parcours d’apprentissage. Leur mission est de vous transmettre des connaissances pertinentes et applicables, qui vous aideront à renforcer la cohésion de votre équipe dans le contexte du soin et de la relation d’aide.

  • Mises en situation tout au long de la formation
  • QCM en fin de formation
  • Questionnaire d’auto-évaluation

Nous mettons en place un suivi rigoureux et une évaluation complète des résultats pour garantir la qualité et l’efficacité de nos formations.

  • Avant la formation:
    • Entretien individuel ou questionnaire de positionnement: Permet d’analyser les besoins spécifiques des participants et d’ajuster les contenus pédagogiques en conséquence.
  • Pendant la formation:
    • Exercices pratiques et mises en situation: Ces activités sont intégrées tout au long de la formation pour valider les acquis en temps réel.
    • Feuilles de présence: Chaque participant émarge une feuille de présence par demi-journée, également signée par le formateur, assurant le suivi administratif.
  • Après la formation:
    • Questionnaire de satisfaction à chaud: Administré immédiatement après la formation pour recueillir un retour sur la qualité des contenus et de l’animation.
    • Questionnaire de satisfaction à froid: Envoyé trois mois après la formation pour évaluer l’impact réel sur les pratiques professionnelles.
    • Questionnaire d’auto-évaluation possible: Permet aux participants de mesurer leurs progrès à l’issue de la formation.
    • Certification(optionnelle) : Passage de la certification en conditions d’examen ou via télésurveillance, selon le dispositif retenu.
    • Certificat de réalisation: Remis à l’issue de la formation, attestant de la participation effective des apprenants.

 

Nous veillons à accompagner les participants avant, pendant et après la formation pour maximiser leur progression et mesurer les retombées concrètes dans leur environnement professionnel.

Pour suivre cette formation dans de bonnes conditions, les moyens techniques suivants sont requis :

  • En présentiel:
    • Tableau blancou paperboard, et un vidéoprojecteur pour les présentations.
    • Outils pour le partage de documentsavec les formateurs et autres participants.
  • À distance:
    • Un logiciel de visioconférencecompatible (Teams, Zoom ou équivalent) pour participer aux sessions en ligne.
    • Possibilité de partage d’écranentre le formateur et les participants.
    • Accès à une plateforme pour le partage des documentspédagogiques et supports de formation.
    • Connexion internet haut débit pour garantir une expérience fluide et interactive.

Nous vous recommandons de vérifier la disponibilité et la fonctionnalité de ces moyens techniques avant le début de la formation. En cas de difficulté, n’hésitez pas à nous contacter pour trouver une solution adaptée.

 

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