Gestion du stress dans la pratique professionnelle en EHPAD

14 heures

Améliorez votre bien-être et celui de vos patients grâce à notre formation pratique en gestion du stress en EHPAD. Comprendre les sources de stress, apprendre des stratégies de gestion du stress et de prévention du burn-out, découvrir des techniques de relaxation et de gestion émotionnelle, sont autant d’outils que nous vous proposons pour une pratique professionnelle sereine et épanouissante.Gestion du stress en EHPAD – Pratique professionnelle en EHPAD – Bien-être au travail – Prévention du burn-out – Techniques de relaxation – Techniques de gestion émotionnelle – Gestion du temps – Communication bienveillante -Qualité de vie au travail.

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Gestion du stress dans la pratique professionnelle en EHPAD

Objectifs

  • Mesurer son propre niveau de stress (tests autodiagnostics)
  • Appréhender les notions de stress et d’épuisement professionnel (facteurs, mécanismes et conséquences)
  • Analyser des situations de stress professionnelles
  • (Re)découvrir des techniques de gestion du stress
  • Mettre en œuvre ces techniques dans la pratique quotidienne

Public

L’ensemble des professionnels de l’établissement est concerné par la formation gestion du stress en EHPAD.

Prérequis

Aucun n’est nécessaire pour suivre la formation gestion du stress en EHPAD.

Détail de la formation

Adaptation de la formation

Dans tous les cas, avant d’animer cette formation, l’animateur et/ou le responsable pédagogique vous proposeront un entretien téléphonique pour appréhender le contexte de votre structure, identifier le public et recueillir vos attentes et vos besoins en termes de formation.

Déroulement de la formation

PREMIÈRE JOURNÉE :  DU STRESS PROFESSIONNEL AU BURN OUT

INTRODUCTION

  • Présentation de la formation
  • Tour de table et recueil des attentes
  • Activité brise-glace
  • Passation de tests autodiagnostics niveau de stress
  • Activité individuelle : Une situation de stress professionnelle vécue

Appréhender la notion de stress : De quoi parle-t-on ?

Atelier introductif Qu’est-ce que le stress ?Cas pratique
  • Les mécanisme du stress
  • Les différentes approches sur le stress : Le modèle CINE, la définition de l’Agence Européenne de santé, les modèles de Selys et de Karasek
  • Les sources du stress (facteurs de risques professionnels et individuels)
  • Les différentes réactions face au stress
  • Les conséquences du stress pour le soignant et pour la structure
Application pratiqueExercice vidéo « Gaelle »

Appréhender la notion de burn out

Le burn out : témoignage vidéo
  • Petite histoire du burn out
  • Les facteurs de risque principaux : sens, surcharge, conflit éthique, sur qualité
  • Une clé de repérage : le rapport au travail
  • Des profils plus exposés que d’autres
  • Du burn out à la dépression
  • Les conséquences du burn out
Application pratique Cas pratique : différencier le stress et le burn outStress et burn out : des pistes d’action

DEUXIÈME JOURNÉE :   FAIRE FACE AU STRESS EN MILIEU PROFESSIONNEL – GESTION DU STRESS EN EHPAD

Analyser des situations de stress professionnel

Atelier introductif Distinguer ce qui est lié au soignant, ce qui est lié au problème personnel du résident et ce qui est lié au contexte organisationnel.Les relations au travailDes outils au quotidien
  • L’écoute active
Les attitudes relationnellesUn savoir-être incontournable : l’empathieDes savoir-faire : reformulations et questionnement
  • L’assertivité : faire face à certaines difficultés relationnelles
Mises en situation de gestion du stress en EHPAD: Théâtre-ForumScénarii en sous-groupes
  • Rédaction des scenarii à partir de situations de terrain
  • Identification des volontaires
  • Réalisation de la mise en situation
  • Débriefing des acteurs et du groupe
  • Apports théoriques complémentaires en fonction des thématiques traitées
Des exemples de thématiques à aborder lors des mises en situation  :
  • Les relations en équipe : relation hiérarchique, aux pairs, aux résidents
  • L’agressivité.
  • Les plaintes excessives des résidents et / ou des proches
  • Les situations de détresse
  • Etc.
Les conditions de travail
  • Le temps : de soi à la mission (utiliser les outils malgré le manque de temps)
  • La charge de travail
  • L’autonomie dans la tâche
  • Les conflits éthiques
  • La monotonie
  • L’insécurité du travail
Un espace incontournable : l’analyse des pratiquesAnalyse de situations
  • A partir de la situation rédigée individuellement en début de formation
  • En sous-groupes, puis mise en commun des situations et de leur analyse

Redécouvrir des techniques de gestion du stress en EHPAD et des émotions

Activité individuelle « État des lieux » : Que fais-je pour gérer mon stress aujourd’hui ?La gestion du stress et des émotions : quelques préalables
  • L’intelligence émotionnelle : définitions et compétences
  • La posture d’empathie et la juste distance
  • L’équilibre émotionnel
  • Un terrain favorable
  • La verbalisation
Les méthodes corporelles
  • La respiration ventrale
  • Des exercices de respiration (les mouches, le dépoussiérage)
  • La relaxation
  • La cohérence cardiaque
  • L’automassage
Les méthodes cognitives
  • La visualisation
  • Les 3 kifs
  • Le tableau de Beck et les distorsions cognitives
Expérimentation des différentes techniques corporelles et cognitivesActivité individuelle « Et demain ? » : Que puis-je faire (de plus) pour gérer mon stress au quotidien ?

CLÔTURE

  • Exercice de synthèse
  • Quiz de fin de formation
  • Évaluation de la formation
  • Tour de table de fin

Moyens pédagogiques et d'évaluations

Méthodes pédagogiques
  • Apport de contenus théoriques.
  • Les brainstormings et questionnements collectifs.
  • Les études de cas apportées par les participants et le formateur.
  • L’analyse des pratiques professionnelles.
  • L’apport de techniques de gestion du stress (techniques de respiration, d’auto-détente…).
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Mises en situation tout au long de la formation
  • QCM en fin de formation
  • Questionnaire d’auto-évaluation

Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

Pour suivre cette formation dans de bonnes conditions, les moyens techniques suivants sont requis :

  • En présentiel:
    • Tableau blancou paperboard, et un vidéoprojecteur pour les présentations.
    • Outils pour le partage de documentsavec les formateurs et autres participants.
  • À distance:
    • Un logiciel de visioconférencecompatible (Teams, Zoom ou équivalent) pour participer aux sessions en ligne.
    • Possibilité de partage d’écranentre le formateur et les participants.
    • Accès à une plateforme pour le partage des documentspédagogiques et supports de formation.
    • Connexion internet haut débit pour garantir une expérience fluide et interactive.

Nous vous recommandons de vérifier la disponibilité et la fonctionnalité de ces moyens techniques avant le début de la formation. En cas de difficulté, n’hésitez pas à nous contacter pour trouver une solution adaptée.

 

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Informations pratiques

Délai d'accès

L’inscription à cette formation est possible dans un délai de 2 semaines avant le début de la session. Ce délai permet de finaliser les démarches administratives, de confirmer la prise en charge éventuelle des frais de formation et d’assurer une préparation optimale des participants.

Pour toute demande spécifique ou situation particulière, nous vous invitons à nous contacter afin d’étudier ensemble les possibilités d’adaptation.

Intra dans vos locaux ou à distance

  • Nombre de participant max. : 8
  • Frais de déplacement en sus
  • Adaptation du contenu à vos attentes en sus
A partir de 1632 €HT

Financement de la formation

Pour trouver la solution la plus adaptée à votre situation, nous vous invitons à contacter votre conseiller formation. Il vous guidera dans le choix et la mise en œuvre des dispositifs suivants :

  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise: Pour en bénéficier, rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation: Destiné aux entreprises ayant besoin de financer des formations dans le cadre d’une transition ou adaptation professionnelle.
  • L’OPCO (Opérateurs de compétences): Votre entreprise peut mobiliser les fonds dédiés à la formation continue via son OPCO.
  • France Travail: Une prise en charge est possible, sous réserve d’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Nous vous accompagnons également dans le montage des dossiers administratifs pour garantir une démarche simplifiée et efficace.

Nous accordons une attention particulière à l’accueil des personnes en situation de handicap. Si vous êtes concerné(e) et souhaitez suivre cette formation, nous vous invitons à nous contacter dès que possible. Ensemble, nous étudierons vos besoins spécifiques et mettrons en place les adaptations nécessaires pour garantir votre accès à la formation dans les meilleures conditions.

Frédéric HATLAS, responsable pédagogique, est à votre disposition pour toute question relative au contenu, aux objectifs ou à l’organisation de la formation. Vous pouvez le joindre :

  • Par téléphone : 06 67 14 64 98
  • Par mail : frederic@sociaform.fr

Nous encourageons les apprenants à prendre contact pour toute précision ou pour discuter d’éventuels besoins spécifiques liés à leur parcours.

— NOS INDICATEURS DE PERFORMANCES —

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