Intelligence Artificielle et Médico-social : Comprendre, Expérimenter, Encadrer

Cette formation de 2 jours permet aux cadres de s’approprier les enjeux, usages et limites de l’intelligence artificielle dans le secteur médico-social. Elle combine apports théoriques, cas pratiques et travail collectif autour de la rédaction d’une charte IA spécifique à l’organisation.

Objectifs de la formation

  1. Comprendre le fonctionnement général et les enjeux de l’intelligence artificielle dans le médico-social.
  2. Identifier des cas d’usage pertinents pour leurs structures.
  3. Utiliser des outils d’IA dans des contextes professionnels concrets.
  4. Co-construire une charte encadrant les usages de l’IA adaptée à vos valeurs.
Avant d’animer cette formation, l’animateur et/ou le responsable pédagogique vous proposeront un entretien téléphonique pour appréhender le contexte de votre structure.

Programme

Jour 1 – Comprendre l’IA et identifier ses potentiels dans le médico-social

9h00 – 9h30 | Accueil et cadrage

  • Présentation des objectifs de la formation
  • Expression des attentes des participants
  • Introduction à la démarche de rédaction d’une charte IA

9h30 – 11h00 | Comprendre les fondamentaux de l’IA

  • Définition, historique et grands types d’IA : IA faible, IA générative…
  • IA vs automatisation : démystification
  • Fonctionnement général : données, algorithmes, apprentissage

11h15 – 12h30 | L’IA en action : outils et usages

  • Démonstrations : reconnaissance vocale, résumé de texte, traduction, génération de contenu
  • Exemples concrets dans le médico-social : administratif, accompagnement, RH…

13h30 – 15h00 | Atelier : cartographier les usages possibles

  • Brainstorming collectif : où l’IA pourrait-elle intervenir dans nos pratiques ?
  • Identification des opportunités vs risques
  • Ébauche des grands principes de la charte IA

15h15 – 17h00 | IA, éthique et réglementation

  • Cadre RGPD et traitement des données sensibles
  • IA et vulnérabilité des publics : quels garde-fous ?
  • Focus sur les IA européennes vs solutions américaines

Jour 2 – Tester, cadrer et co-construire une Charte IA

9h00 – 10h30 | Atelier : expérimentations d’IA, mises en situation

  • Génération de contenus : emails, comptes rendus
  • Aide à la planification
  • Recrutement assisté par IA
  • Retours d’expériences et analyse collective

10h45 – 12h30 | Accompagnement au changement et évolution des métiers

  • Compétences à faire évoluer
  • Résistances internes : comment les comprendre et y répondre ?
  • L’IA comme outil d’inclusion : perspectives

13h30 – 15h00 | Atelier fil rouge : co-rédaction d’une charte IA

  • Travail guidé à partir d’un canevas de charte
  • 4 à 6 grands principes discutés et formalisés
  • Valeurs, usages autorisés/interdits, gouvernance de l’IA

15h15 – 16h30 | Finalisation collective de la charte

  • Partage des productions
  • Consolidation d’une version commune
  • Modalités de diffusion et d’appropriation interne

16h30 – 17h00 | Conclusion & évaluation

  • Retours sur les 2 jours
  • Ressources complémentaires à disposition
  • Évaluation à chaud

Pédagogie et évaluation

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques interactifs avec supports visuels et démonstrations.
  • Ateliers participatifs en sous-groupes.
  • Études de cas et mises en situation avec outils d’IA.
  • Co-rédaction collective d’une charte IA.

Modalités d’évaluation & suivi

  • Auto-évaluation en début et fin de formation.
  • Production collective : charte IA comme livrable final.
  • Échanges oraux et observations lors des ateliers.
  • Questionnaire de satisfaction à chaud.

Intervenants

Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

Moyens techniques

Pour suivre cette formation dans de bonnes conditions, les moyens techniques suivants sont requis :

  • En présentiel : Tableau blanc ou paperboard, et un vidéoprojecteur pour les présentations – Outils pour le partage de documents avec les formateurs et autres participants.
  • À distance : Un logiciel de visioconférence compatible (Teams, Zoom ou équivalent) pour participer aux sessions en ligne. Possibilité de partage d’écran entre le formateur et les participants Accès à une plateforme pour le partage des documents pédagogiques et supports de formation. Connexion internet haut débit pour garantir une expérience fluide et interactive.

 

Nous vous recommandons de vérifier la disponibilité et la fonctionnalité de ces moyens techniques avant le début de la formation. En cas de difficulté, n’hésitez pas à nous contacter pour trouver une solution adaptée.

Tarifs

Intra dans vos locaux ou à distance

  • Nombre de participant max. : 8
  • Frais de déplacement en sus
  • Adaptation du contenu à vos attentes en sus
A partir de 2400 €HT / session (éligible OPCO)
Intéressé par cette formation ?
Contactez-nous pour un devis personnalisé adapté à votre structure.

Mise à jour : 

Délai d’accès : Inscription possible 2 semaines avant le début de la session.

Financement : Plan de développement des compétences, FNE-Formation, OPCO, France Travail

Public

Cadres impliqués dans la coordination, la direction ou le pilotage d’activités médico-sociales, souhaitant comprendre et encadrer l’usage de l’intelligence artificielle dans leurs structures.

Prérequis

Aucune connaissance préalable en intelligence artificielle n’est requise. Une familiarité avec les outils numériques de base est recommandée.

Référent pédagogique

Accessibilité

Nous accordons une attention particulière à l’accueil des personnes en situation de handicap. Contactez-nous pour étudier vos besoins spécifiques.

— NOS INDICATEURS DE PERFORMANCES —

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