Cinq pôles pour accompagner les professionnels du sanitaire, du social et du médico-social, les candidats à la VAE et les acteurs du bien vieillir. Partez de votre besoin pour trouver une formation ou construire un accompagnement adapté.
Formation professionnelle
Développer les compétences métier, sécuriser les pratiques et accompagner les équipes. Retrouvez les formations intra-établissement, les sessions inter-entreprises et les parcours à adapter à votre organisation.
Explorer le catalogue · Consulter les formations inter-entreprises
Organiser vos formations sur l’année
Vous souhaitez coordonner plusieurs actions ou harmoniser les pratiques entre établissements ? Le contrat annuel de développement des compétences permet de construire un programme sur douze mois : priorités partagées, calendrier, coordination des intervenants, points de suivi et bilan annuel.
Le volume, les sites concernés et les modalités de pilotage sont définis avec vous dans une proposition sur mesure. Construire votre plan de formation annuel.
EHPAD durable et transition écologique
Une gamme de formations pour traduire les enjeux de transition écologique en pratiques concrètes dans l’établissement.
Conseil et transformation
Préparer une évaluation, rendre la démarche qualité plus utile ou accompagner l’évolution des pratiques : SOCIAFORM accompagne les directions et les équipes à partir des réalités de leur organisation.
Préparer votre établissement à l’évaluation HAS
Pour les établissements et services sociaux et médico-sociaux, leurs directions et responsables qualité : identifier les priorités, mobiliser les équipes et relier les pratiques aux preuves disponibles.
- Diagnostic accompagné, analyse documentaire et entretiens ciblés.
- Ateliers de préparation des équipes et revue des pratiques prioritaires.
- Plan d’action avec responsables, échéances et indicateurs, puis revue d’avancement.
Livrables selon la mission : diagnostic, matrice de preuves, plan d’action, supports de préparation et bilan. Une simulation ciblée ou un suivi après l’évaluation peut compléter l’accompagnement.
Structurer votre démarche qualité et préparer Qualiopi
Pour les organismes de formation, CFA et responsables qualité : organiser des processus compréhensibles, simplifier les supports et préparer les équipes à l’audit.
- Diagnostic des pratiques, des documents et des écarts.
- Clarification des responsabilités, adaptation des procédures et organisation des preuves.
- Préparation à l’audit, suivi des actions correctives et revues périodiques.
Livrables selon la mission : diagnostic, plan d’action, procédures utiles, modèles et revue des preuves. Le périmètre est adapté aux activités et à la taille de votre organisme.
Accompagner la transformation des pratiques
Pour les directions, l’encadrement et les équipes : construire des repères communs, expérimenter de nouvelles façons de travailler et suivre leur mise en œuvre. Le projet peut associer conseil, analyse des pratiques professionnelles et formation, selon les besoins identifiés.
Pour un projet lié à l’IA, l’accompagnement peut comprendre une cartographie des usages, des ateliers métiers, un cadre d’usage interne et une feuille de route de déploiement. Découvrir le pôle Intelligence artificielle.
Comment construire votre accompagnement ?
- Cadrer le besoin : votre contexte, les équipes concernées, les échéances et les résultats attendus.
- Définir la mission : périmètre, livrables, calendrier, modalités d’intervention et proposition chiffrée.
- Mettre en œuvre et suivre : interventions, points d’avancement et bilan des actions engagées.
Mission ponctuelle ou accompagnement sur plusieurs mois, sur site, à distance ou en format mixte. Un déploiement sur plusieurs établissements peut être étudié. Les séquences de formation et les prestations de conseil sont précisées dans la proposition.
Tarif sur devis, selon le périmètre, les livrables et le niveau de suivi souhaité.
Pour préparer notre échange, indiquez votre structure, votre besoin principal, les sites ou équipes concernés et votre échéance. Dans le formulaire, choisissez « Conseil et transformation ».
Intelligence artificielle
Comprendre les usages de l’IA, expérimenter des applications métier et organiser leur intégration responsable. Les parcours associent acculturation, modules opérationnels et accompagnement de l’organisation.
Voir toutes les formations IA · Cadrer un accompagnement IA
Sept nouvelles formations IA
- Utiliser l’IA dans la relation d’accompagnement sans perdre la relation humaine
- IA et relation d’aide : prévenir la sur-reliance et préserver l’autonomie
- Accompagner les usages de l’IA chez les publics en situation de vulnérabilité
- Adolescents, jeunes adultes et IA : accompagner sans interdire
- IA, émotions et soutien psychologique : comprendre les nouvelles pratiques des usagers
- Préserver les capacités professionnelles à l’ère de l’IA
- Décider avec l’IA sans lui déléguer sa responsabilité professionnelle
VAE collective
Vous êtes employeur et souhaitez construire un parcours VAE pour plusieurs salariés ? Le cadrage porte sur les métiers concernés, les projets des candidats, les certifications visées et l’organisation du parcours.
La démarche collective s’articule avec un accompagnement adapté à chaque candidat. Le calendrier, les modalités et le suivi sont définis après analyse du besoin.
Découvrir la VAE collective pour les employeurs · Découvrir l’accompagnement VAE et le parcours individuel
SOCIAFORM Seniors — Bien vieillir, rester acteur de sa vie
Des cycles d’ateliers participatifs pour soutenir l’autonomie, le lien social, le bien-être et les usages du numérique. Chaque projet se construit avec la structure d’accueil ou le financeur, à partir des besoins du public et des ressources du territoire.
Construire un cycle d’ateliers seniors
Pour les structures et les financeurs
Collectivités, CCAS et CIAS, centres sociaux, caisses de retraite, mutuelles, associations, résidences autonomie, EHPAD et services à domicile : nous construisons avec vous un programme de proximité, sur un ou plusieurs lieux.
Les ateliers s’adressent aux seniors vivant à domicile, aux résidents selon leurs capacités, ainsi qu’aux aidants familiaux. Le rythme, les supports et les activités sont adaptés au public, à sa mobilité et à ses besoins d’accessibilité.
Trois entrées pour composer votre parcours
Bien-être, lien social et aidance. Échanger, retrouver des repères et identifier les ressources utiles au quotidien.
- Sommeil et retour au calme.
- Activité douce et respiration.
- Sens, valeurs et transition de vie.
- Garder le lien, éviter l’isolement.
- Aidants : tenir sans s’épuiser.
- Bien vivre chez soi.
Autonomie numérique. Pratiquer pas à pas les usages du quotidien et apprendre à reconnaître les situations à risque.
- Mon smartphone au quotidien.
- Photos et souvenirs.
- Communiquer avec sa famille.
- Déjouer les arnaques.
IA, expression et créativité. Découvrir les possibilités et les limites de l’IA, puis réaliser des activités individuelles ou collectives.
- Découvrir l’intelligence artificielle.
- Utiliser ChatGPT avec prudence.
- Jouer avec les souvenirs et les mots : quiz, récits et images avec l’IA.
- Créer un mini-film ou un journal.
- Mon histoire de vie avec l’IA.
- Exposition et restitution.
Découvrir les six ateliers IA pour seniors et leurs durées.
Des formats adaptés à votre projet
- Découverte : une séance de 1 h 30 à 2 h pour une première approche.
- Mini-cycle : 3 à 4 séances autour d’un besoin ciblé.
- Parcours thématique : 5 à 6 séances pour approfondir un thème.
- Parcours complet : 8 à 10 séances pour combiner plusieurs dimensions.
Les cycles privilégient les petits groupes, les échanges et l’expérimentation. La durée de chaque séance, la taille du groupe et le matériel sont précisés dans la proposition. Un même programme peut être décliné sur plusieurs sites après étude des lieux et des moyens d’animation.
Par exemple, un cycle « Autonomie numérique » peut associer smartphone, photos, communication avec les proches et repérage des arnaques. Un parcours « Aidants et ressources » peut combiner des échanges sur l’aidance, la vie à domicile et les relais locaux.
Du cadrage au bilan
- Définir le projet : public, territoire, objectifs, calendrier, budget et attentes du financeur.
- Construire le cycle : choix des ateliers, progression, intervenants, lieux, accessibilité et organisation des inscriptions avec la structure.
- Animer et adapter : activités participatives, supports accessibles, suivi des présences et ajustements au groupe.
- Restituer les résultats : bilan de participation, satisfaction, utilité et progression perçues, avec recommandations pour la suite.
Les indicateurs et les justificatifs attendus sont définis avec le commanditaire avant le démarrage. Les thèmes spécialisés sont préparés avec des intervenants disposant des qualifications adaptées. Les récits personnels et les créations restent sous le contrôle des participants ; leur diffusion fait l’objet d’un accord distinct.
Parlons de votre projet
Tarif sur devis, selon le nombre de séances, les lieux, la préparation, les supports et le bilan attendu.
Pour un premier échange, indiquez votre structure, le territoire, le public et l’effectif envisagés, les thèmes souhaités et la période. Vous pouvez aussi préciser votre budget prévisionnel ou les échéances de votre appel à projets. Dans le formulaire, choisissez « Ateliers seniors ».
Demander une proposition pour votre structure · 06 67 14 64 98