Conseil et transformation

Faire évoluer les pratiques, avec vos équipes

Préparer une évaluation, rendre la démarche qualité plus utile ou accompagner l’évolution des pratiques : SOCIAFORM accompagne les directions et les équipes à partir des réalités de leur organisation.

Qualité et évaluation

Préparer votre établissement à l’évaluation HAS

Pour les établissements et services sociaux et médico-sociaux, leurs directions et responsables qualité : identifier les priorités, mobiliser les équipes et relier les pratiques aux preuves disponibles.

Comprendre et préparer

Partir des pratiques existantes

  • Diagnostic accompagné, analyse documentaire et entretiens ciblés.
  • Ateliers de préparation des équipes et revue des pratiques prioritaires.
  • Plan d’action avec responsables, échéances et indicateurs, puis revue d’avancement.
Des supports utiles

Formaliser les livrables

Selon la mission : diagnostic, matrice de preuves, plan d’action, supports de préparation et bilan.

Une simulation ciblée ou un suivi après l’évaluation peut compléter l’accompagnement.

Accompagner les évolutions

Construire des repères communs

Pour les directions, l’encadrement et les équipes : expérimenter de nouvelles façons de travailler et suivre leur mise en œuvre.

Le projet peut associer conseil, analyse des pratiques professionnelles et formation, selon les besoins identifiés.

Réflexion collective

Analyse des pratiques professionnelles

Un espace de réflexion pour les équipes, à partir de situations vécues. Retrouvez les publics, les intervenants, les formats et le cadre des séances sur notre page dédiée.

Découvrir l’offre APP →
Usages de l’IA

Structurer votre projet IA

L’accompagnement peut comprendre une cartographie des usages, des ateliers métiers, un cadre d’usage interne et une feuille de route de déploiement.

Découvrir le pôle Intelligence artificielle →

Une mission construite avec vous

Du premier échange au bilan

01

Cadrer le besoin

Votre contexte, les équipes concernées, les échéances et les résultats attendus.

02

Définir la mission

Périmètre, livrables, calendrier, modalités d’intervention et proposition chiffrée.

03

Mettre en œuvre et suivre

Interventions, points d’avancement et bilan des actions engagées.

Des modalités adaptées à votre organisation

Mission ponctuelle ou accompagnement sur plusieurs mois, sur site, à distance ou en format mixte. Un déploiement sur plusieurs établissements peut être étudié.

Les séquences de formation et les prestations de conseil sont précisées dans la proposition.

Tarif sur devis, selon le périmètre, les livrables et le niveau de suivi souhaité.

Parlons de votre projet de conseil

Pour préparer notre échange, indiquez votre structure, votre besoin principal, les sites ou équipes concernés et votre échéance. Dans le formulaire, choisissez « Conseil et transformation ».

— NOS INDICATEURS DE PERFORMANCES —

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