Promouvoir le Respect et l’Égalité au Travail : Lutter Efficacement Contre le Harcèlement et le Sexisme

14 heures

Promouvoir le Respect et l’Égalité au Travail : une formation essentielle destinée aux Ressources Humaines, cadres et chefs d’entreprises. Sur deux jours, plongez au cœur des enjeux du harcèlement et du sexisme en milieu professionnel. Découvrez les outils et méthodes pour prévenir, détecter et gérer ces situations délicates. Ensemble, œuvrons pour une culture d’entreprise basée sur le respect, l’égalité et l’inclusion. Cette formation combine présentations interactives, ateliers pratiques et témoignages, garantissant une compréhension approfondie et des solutions concrètes pour un environnement de travail sain et respectueux

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Promouvoir le Respect et l’Égalité au Travail : Lutter Efficacement Contre le Harcèlement et le Sexisme

Objectifs

  1. Identifier : Discerner les différentes formes de harcèlement et de sexisme en milieu professionnel pour une intervention rapide.
  2. Implémenter : Mettre en place des stratégies proactives de prévention contre le harcèlement et le sexisme.
  3. Intervenir : Agir efficacement face aux situations de harcèlement et de sexisme, en soutenant les victimes et en gérant les auteurs.
  4. Promouvoir : Encourager activement une culture d’entreprise axée sur le respect, la diversité et l’inclusion.

Public

  • Responsables des Ressources Humaines
  • Cadres intermédiaires et supérieurs
  • Chefs d’entreprises
  • Managers et superviseurs d’équipes
  • Responsables de la formation en entreprise
  • Délégués du personnel
  • Membres des comités d’entreprise ou d’établissement
  • Responsables de la diversité et de l’inclusion
  • Conseillers en prévention des risques professionnels
  • Toute personne en position d’autorité ou de leadership au sein de l’organisation.

Prérequis

  • Connaissance de base des ressources humaines : Avoir une compréhension générale des fonctions et responsabilités RH pour mieux saisir les implications des sujets abordés.
  • Expérience managériale : Avoir déjà eu une expérience de gestion d’équipe ou de leadership, même minime, pour comprendre les dynamiques interpersonnelles en milieu professionnel.
  • Sensibilisation aux enjeux de diversité : Une familiarité avec les concepts de base de la diversité et de l’inclusion peut aider à mieux appréhender les sujets traités.
  • Ouverture d’esprit : Être prêt à remettre en question ses propres préjugés et à s’engager dans des discussions constructives.
  • Connaissance du cadre légal de l’entreprise : Comprendre les lois et réglementations de base relatives au harcèlement et à la discrimination pour mieux saisir les enjeux légaux abordés.
  • Engagement envers le bien-être des employés : Reconnaître l’importance du bien-être et du respect des employés pour la réussite globale de l’entreprise.
  • Compétences en communication : Être capable de communiquer efficacement, car la formation pourrait impliquer des discussions de groupe, des études de cas et des jeux de rôle.

Notez que certains de ces prérequis sont recommandés plutôt qu’obligatoires, selon la profondeur et la complexité de la formation.

Détail de la formation

Adaptation de la formation

Dans tous les cas, avant d’animer cette formation, l’animateur et/ou le responsable pédagogique vous proposeront un entretien téléphonique pour appréhender le contexte de votre structure, identifier le public et recueillir vos attentes et vos besoins en termes de formation.

Déroulement de la formation

Jour 1 Introduction (45 min)
  • Définitions : Harcèlement moral, harcèlement sexuel, sexisme.
  • Statistiques et faits marquants.
Comprendre le harcèlement et le sexisme (1h30)
  • Les origines et les causes.
  • Les conséquences pour les victimes et pour l’entreprise.
  • Témoignages et études de cas.
Cadre légal et responsabilités (1h30)
  • Lois et réglementations en vigueur.
  • Responsabilités des employeurs et des employés.
  • Sanctions possibles.
Prévention et détection (1h30)
  • Mise en place d’une politique de prévention.
  • Formation et sensibilisation des employés.
  • Mécanismes de détection : enquêtes, boîtes à idées, etc.
Ateliers pratiques (1h45)
  • Mises en situation et jeux de rôle.
  • Analyse de cas réels.
Jour 2 Gestion des situations de harcèlement et de sexisme (2h)
  • Protocoles d’intervention.
  • Accompagnement des victimes.
  • Gestion des auteurs de harcèlement : sanctions, formations, etc.
  • Médiation et résolution des conflits.
Promotion d’une culture d’entreprise inclusive (1h30)
  • Importance de la diversité et de l’inclusion.
  • Stratégies pour promouvoir une culture d’entreprise saine.
  • Rôle des leaders dans la promotion de cette culture.
Ateliers pratiques (2h)
  • Mises en situation et jeux de rôle.
  • Élaboration de plans d’action.
Conclusion et évaluation (45 min)
  • Retour sur les points clés de la formation.
  • Questionnaires pour mesurer l’évolution des connaissances.
  • Feedback des participants.
 

Moyens pédagogiques et d'évaluations

Méthodes pédagogiques
  • Présentations interactives : Des sessions dirigées par le formateur où des concepts clés sont présentés à l’aide de supports visuels, comme des diapositives PowerPoint. Objectif : Transmettre des connaissances théoriques de manière structurée tout en encourageant la participation des apprenants.
  • Discussions de groupe : Des moments dédiés à l’échange d’idées, d’expériences et de points de vue entre les participants. Objectif : Favoriser la réflexion collective, partager des expériences et renforcer l’apprentissage par les pairs.
  • Ateliers pratiques : Des sessions où les participants sont invités à mettre en pratique les compétences acquises à travers des exercices, des simulations ou des jeux de rôle. Objectif : Renforcer l’apprentissage par l’expérience et permettre aux participants de s’exercer dans un environnement sécurisé.
  • Études de cas : Analyse de situations réelles ou fictives liées au harcèlement et au sexisme au travail. Objectif : Permettre aux participants de contextualiser la théorie, d’appliquer leurs connaissances et de développer leur capacité d’analyse et de jugement.
  • Témoignages : Description : Intervention de personnes ayant vécu ou géré des situations de harcèlement ou de sexisme, partageant leurs expériences et leçons tirées. Objectif : Offrir une perspective réelle et humaine, sensibiliser davantage les participants et renforcer l’importance des compétences enseignées.
  • Feedback et réflexion : Moments où le formateur donne un retour sur les performances des participants, et où ces derniers sont encouragés à réfléchir sur leurs apprentissages et expériences. Objectif : Assurer une compréhension claire, corriger les éventuelles erreurs et encourager l’auto-évaluation.

Ces méthodes pédagogiques sont conçues pour offrir une expérience d’apprentissage complète, combinant théorie et pratique, tout en favorisant l’engagement actif des participants.

Nous mettons en place un suivi rigoureux et une évaluation complète des résultats pour garantir la qualité et l’efficacité de nos formations.

  • Avant la formation:
    • Entretien individuel ou questionnaire de positionnement: Permet d’analyser les besoins spécifiques des participants et d’ajuster les contenus pédagogiques en conséquence.
  • Pendant la formation:
    • Exercices pratiques et mises en situation: Ces activités sont intégrées tout au long de la formation pour valider les acquis en temps réel.
    • Feuilles de présence: Chaque participant émarge une feuille de présence par demi-journée, également signée par le formateur, assurant le suivi administratif.
  • Après la formation:
    • Questionnaire de satisfaction à chaud: Administré immédiatement après la formation pour recueillir un retour sur la qualité des contenus et de l’animation.
    • Questionnaire de satisfaction à froid: Envoyé trois mois après la formation pour évaluer l’impact réel sur les pratiques professionnelles.
    • Questionnaire d’auto-évaluation possible: Permet aux participants de mesurer leurs progrès à l’issue de la formation.
    • Certificat de réalisation: Remis à l’issue de la formation, attestant de la participation effective des apprenants.

Nous veillons à accompagner les participants avant, pendant et après la formation pour maximiser leur progression et mesurer les retombées concrètes dans leur environnement professionnel.

Les formateurs intervenant dans cette formation sont des experts reconnus dans leur domaine. Sélectionnés avec soin, ils répondent à des critères stricts définis par nos équipes pédagogiques, tant sur le plan de l’expertise métier que sur celui des compétences pédagogiques.

Chaque formateur :

  • Possède au minimum 5 à 10 ans d’expérience professionnelle dans son domaine d’activité.
  • A occupé ou occupe encore des postes à responsabilité en entreprise, apportant une vision concrète et actualisée des réalités du terrain.
  • Est formé à des méthodes pédagogiques interactives pour garantir un apprentissage efficace et adapté aux besoins des participants.

Nous nous engageons à proposer une équipe pédagogique capable d’accompagner les apprenants avec bienveillance, dynamisme et expertise, afin de leur permettre d’atteindre leurs objectifs.

Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

Pour suivre cette formation dans de bonnes conditions, les moyens techniques suivants sont requis :

  • En présentiel:
    • Tableau blancou paperboard, et un vidéoprojecteur pour les présentations.
    • Outils pour le partage de documentsavec les formateurs et autres participants.
  • À distance:
    • Un logiciel de visioconférencecompatible (Teams, Zoom ou équivalent) pour participer aux sessions en ligne.
    • Possibilité de partage d’écranentre le formateur et les participants.
    • Accès à une plateforme pour le partage des documentspédagogiques et supports de formation.
    • Connexion internet haut débit pour garantir une expérience fluide et interactive.

Nous vous recommandons de vérifier la disponibilité et la fonctionnalité de ces moyens techniques avant le début de la formation. En cas de difficulté, n’hésitez pas à nous contacter pour trouver une solution adaptée.

 

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Informations pratiques

Délai d'accès

L’inscription à cette formation est possible dans un délai de 2 semaines avant le début de la session. Ce délai permet de finaliser les démarches administratives, de confirmer la prise en charge éventuelle des frais de formation et d’assurer une préparation optimale des participants.

Pour toute demande spécifique ou situation particulière, nous vous invitons à nous contacter afin d’étudier ensemble les possibilités d’adaptation.

Intra dans vos locaux ou à distance

  • Nombre de participant max. : 8
  • Frais de déplacement en sus
  • Adaptation du contenu à vos attentes en sus
A partir de 2600 €HT

Financement de la formation

Pour trouver la solution la plus adaptée à votre situation, nous vous invitons à contacter votre conseiller formation. Il vous guidera dans le choix et la mise en œuvre des dispositifs suivants :

  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise: Pour en bénéficier, rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation: Destiné aux entreprises ayant besoin de financer des formations dans le cadre d’une transition ou adaptation professionnelle.
  • L’OPCO (Opérateurs de compétences): Votre entreprise peut mobiliser les fonds dédiés à la formation continue via son OPCO.
  • France Travail: Une prise en charge est possible, sous réserve d’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Nous vous accompagnons également dans le montage des dossiers administratifs pour garantir une démarche simplifiée et efficace.

Nous accordons une attention particulière à l’accueil des personnes en situation de handicap. Si vous êtes concerné(e) et souhaitez suivre cette formation, nous vous invitons à nous contacter dès que possible. Ensemble, nous étudierons vos besoins spécifiques et mettrons en place les adaptations nécessaires pour garantir votre accès à la formation dans les meilleures conditions.

Frédéric HATLAS, responsable pédagogique, est à votre disposition pour toute question relative au contenu, aux objectifs ou à l’organisation de la formation. Vous pouvez le joindre :

  • Par téléphone : 06 67 14 64 98
  • Par mail : frederic@sociaform.fr

Nous encourageons les apprenants à prendre contact pour toute précision ou pour discuter d’éventuels besoins spécifiques liés à leur parcours.

— NOS INDICATEURS DE PERFORMANCES —

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