Promouvoir le Respect et l’Égalité au Travail

Cette formation permet aux responsables RH, managers et dirigeants d’actualiser leurs connaissances juridiques et managériales afin de prévenir, détecter et traiter efficacement les situations de harcèlement et de sexisme en entreprise, conformément aux évolutions légales récentes.

Objectifs de la formation

  • Identifier les différentes formes de harcèlement : moral, sexuel, discriminatoire, cyberharcèlement.
  • Comprendre les obligations légales de l’employeur.
  • Mettre en place un dispositif de prévention efficace.
  • Conduire une enquête interne en respectant la procédure.
  • Accompagner les victimes et gérer les auteurs.
  • Développer une culture organisationnelle inclusive et respectueuse.
Avant d’animer cette formation, l’animateur et/ou le responsable pédagogique vous proposeront un entretien téléphonique pour appréhender le contexte de votre structure.

Programme

JOUR 1

1️⃣ Définitions et cadre légal actualisé (2h)

  • Harcèlement moral et sexuel
  • Agissements sexistes et VSS
  • Harcèlement discriminatoire
  • Cyberharcèlement
  • Responsabilité civile et pénale de l’employeur

2️⃣ Mécanismes et impacts (2h)

  • Facteurs organisationnels
  • Risques psychosociaux : RPS
  • Conséquences humaines et économiques
  • Études de cas jurisprudentiels

3️⃣ Prévention et dispositifs internes (3h)

  • Obligation de prévention : Code du travail
  • DUERP et politique interne
  • Référent harcèlement
  • Dispositif d’alerte et signalement
  • Atelier : audit des pratiques internes

JOUR 2

4️⃣ Gérer une situation de harcèlement (3h)

  • Recueil de la parole
  • Conduite d’enquête interne
  • Confidentialité et neutralité
  • Mesures conservatoires
  • Sanctions disciplinaires
  • Jeux de rôle

5️⃣ Accompagnement et soutien (2h)

  • Accompagnement des victimes
  • Prévention des représailles
  • Médiation si adaptée

6️⃣ Construire une culture inclusive durable (2h)

  • Leadership responsable
  • Stratégies diversité & inclusion
  • Indicateurs de suivi

7️⃣ Plan d’action personnalisé (1h)

  • Diagnostic interne
  • Élaboration d’un plan d’action opérationnel

Pédagogie et évaluation

Méthodes pédagogiques

  • Apports juridiques actualisés.
  • Études de cas réels.
  • Jeux de rôle.
  • Analyse de pratiques.
  • Ateliers collaboratifs.
  • Élaboration de plan d’action.

Modalités d’évaluation & suivi

  • Observation lors des mises en situation.
  • QCM de validation des acquis.
  • Étude de cas analysée en groupe.
  • Auto-évaluation.
  • Questionnaire de satisfaction à chaud.

Reconnaissance à l’issue de la formation

Intervenants

Les formateurs intervenant dans cette formation sont des experts reconnus dans leur domaine. Sélectionnés avec soin, ils répondent à des critères stricts définis par nos équipes pédagogiques, tant sur le plan de l’expertise métier que sur celui des compétences pédagogiques.

Chaque formateur :

  • Possède au minimum 5 à 10 ans d’expérience professionnelle dans son domaine d’activité.
  • A occupé ou occupe encore des postes à responsabilité en entreprise, apportant une vision concrète et actualisée des réalités du terrain.
  • Est formé à des méthodes pédagogiques interactives pour garantir un apprentissage efficace et adapté aux besoins des participants.

Nous nous engageons à proposer une équipe pédagogique capable d’accompagner les apprenants avec bienveillance, dynamisme et expertise, afin de leur permettre d’atteindre leurs objectifs.

Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

Moyens techniques

  • En présentiel : tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur, partage de documents.
  • À distance : logiciel de visioconférence compatible, partage d’écran formateur et stagiaire, partage de documents.

Financer votre formation

Selon votre situation, plusieurs modalités peuvent être envisagées. Elles dépendent du format de la formation, des possibilités d’inscription et, lorsqu’un financeur intervient, de son accord.

Vous êtes employeur

Votre entreprise ou établissement peut financer la formation sur son budget formation, notamment dans le cadre du plan de développement des compétences.

Demandez un devis précisant le programme, le format, l’effectif et les dates souhaitées.

Vous sollicitez un OPCO

Une prise en charge totale ou partielle peut être demandée à l’OPCO dont relève votre employeur, selon ses critères, les plafonds applicables et les budgets disponibles.

Votre employeur transmet la demande avec le devis et le programme. Le financement reste soumis à l’accord de l’OPCO.

Vous êtes demandeur d’emploi

Un financement par France Travail, notamment au titre de l’Aide individuelle à la formation (AIF), peut être étudié si la formation correspond à votre projet professionnel.

Échangez avec votre conseiller et contactez-nous pour vérifier les possibilités d’inscription et établir le devis. La prise en charge nécessite la validation de France Travail.

Vous financez votre formation

Un financement personnel est possible lorsque la formation est ouverte à l’inscription individuelle.

Contactez-nous pour connaître les disponibilités et obtenir le tarif TTC ainsi que les conditions d’inscription et de règlement avant de vous engager.

Une demande de financement ne vaut pas accord de prise en charge. Pour une formation en intra, organisée pour un groupe constitué, contactez-nous afin d’étudier les possibilités adaptées à votre situation.

Accessibilité et adaptations

SOCIAFORM étudie les besoins spécifiques des personnes en situation de handicap afin d’identifier les adaptations possibles de la formation.

Les aménagements sont définis au cas par cas, en fonction des besoins du bénéficiaire, des modalités de la formation et des contraintes éventuelles liées à la prestation.

Pour préparer votre accueil et connaître nos modalités d’accompagnement, consultez notre politique handicap et accessibilité ou contactez notre référent handicap :

Frédéric HATLAS — frederic@sociaform.fr

Budget et organisation

Tarif de la formation

À partir de 2600 € HT / session

TVA applicable : 20 %.

Obtenir un devis personnalisé

Précisez votre effectif, vos dates souhaitées et le format envisagé.

Public

Responsables RH, dirigeants, cadres, managers, référents harcèlement, membres du CSE, responsables QVCT et toute personne en position d’encadrement.

Prérequis

Connaissance du fonctionnement de l’entreprise et expérience managériale recommandées.

Inscription et délais d’accès

L’inscription à cette formation est possible dans un délai de 2 semaines avant le début de la session. Ce délai permet de finaliser les démarches administratives, de confirmer la prise en charge éventuelle des frais de formation et d’assurer une préparation optimale des participants. Pour toute demande spécifique ou situation particulière, nous vous invitons à nous contacter afin d’étudier ensemble les possibilités d’adaptation.
Votre projet de formation
Contactez-nous pour un devis personnalisé adapté à votre structure.

Référent pédagogique

Version du programme

— NOS INDICATEURS DE PERFORMANCES —

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