Sensibilisation à l’intelligence artificielle – Administrateurs

Une journée de sensibilisation stratégique à destination des administrateurs de l’association. Cette formation vise à donner des clés de compréhension sur les enjeux actuels de l’intelligence artificielle, ses impacts éthiques, réglementaires et organisationnels dans le champ médico-social, et le rôle à jouer dans la gouvernance responsable de ces transformations.

Objectifs de la formation

Comprendre le fonctionnement général et les enjeux sociétaux de l’IA.
Identifier les risques éthiques, juridiques et organisationnels.
Discuter des responsabilités du CA dans un contexte d’usage de l’IA.
Élaborer des principes de gouvernance et de vigilance adaptés.

Avant d’animer cette formation, l’animateur et/ou le responsable pédagogique vous proposeront un entretien téléphonique pour appréhender le contexte de votre structure.

Programme

1. Accueil et cadrage (30 min)

Présentation du programme et des objectifs
Pourquoi cette formation ? Enjeux de gouvernance liés à l’IA
Tour de table : représentations, attentes, préoccupations

2. Comprendre l’IA en 2026 : état des lieux (1h)

Définitions, types d’IA, IA générative
Où en est-on ? Tendances, impacts sociétaux
Spécificités du secteur médico-social

3. Enjeux éthiques, juridiques et humains (1h30)

Risques liés aux biais, à l’automatisation, à la désinformation
Réglementation : RGPD, IA Act européen, devoir de vigilance
Responsabilité des structures et rôle du conseil d’administration

4. Atelier : analyse d’un scénario IA dans un établissement (2h)

Présentation d’un cas d’usage fictif ou réel anonymisé
Discussion collective : risques, gains, gouvernance, communication
Élaboration de recommandations à partir du cas

5. Synthèse stratégique (45 min)

Comment cadrer et accompagner l’usage de l’IA dans l’association ?
Vers une charte éthique ou un guide interne ?
Liste des points de vigilance à intégrer en CA

6. Conclusion et évaluation (15 min)

Tour de table de clôture
Questionnaire de satisfaction
Ressources de veille à suivre

Pédagogie et évaluation

Méthodes pédagogiques

Apports pédagogiques vulgarisés.
Étude de cas et réflexion collective.
Échanges d’expériences et élaboration de recommandations.

Modalités d’évaluation & suivi

Observation lors de l’atelier collectif.
Questionnaire de satisfaction à chaud.

Intervenants

Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

Moyens techniques

Pour suivre cette formation dans de bonnes conditions, les moyens techniques suivants sont requis :

En présentiel : Tableau blanc ou paperboard, et un vidéoprojecteur pour les présentations – Outils pour le partage de documents avec les formateurs et autres participants.
À distance : Un logiciel de visioconférence compatible (Teams, Zoom ou équivalent) pour participer aux sessions en ligne. Possibilité de partage d’écran entre le formateur et les participants Accès à une plateforme pour le partage des documents pédagogiques et supports de formation. Connexion internet haut débit pour garantir une expérience fluide et interactive.

Nous vous recommandons de vérifier la disponibilité et la fonctionnalité de ces moyens techniques avant le début de la formation. En cas de difficulté, n’hésitez pas à nous contacter pour trouver une solution adaptée.

Tarifs

Intra dans vos locaux ou à distance

Nombre de participant max. : 8
Frais de déplacement en sus
Adaptation du contenu à vos attentes en sus

A partir de 1200 €HT / session (éligible OPCO)

Intéressé par cette formation ?

Contactez-nous pour un devis personnalisé adapté à votre structure.

Mise à jour :

Délai d’accès : Inscription possible 2 semaines avant le début de la session.

Financement : Plan de développement des compétences, FNE-Formation, OPCO, France Travail

Public

Administrateurs d’association, membres du bureau ou du conseil d’administration impliqués dans la stratégie et la gouvernance d’établissements médico-sociaux.

Prérequis

Aucune compétence technique requise. Intérêt pour les enjeux de gouvernance, d’éthique et d’innovation sociale.

Référent pédagogique

Accessibilité

Nous accordons une attention particulière à l’accueil des personnes en situation de handicap. Contactez-nous pour étudier vos besoins spécifiques.